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潤建學院

作者:潤建股份 發表時間:2017/06/15 12:17:48 閱讀:26379次

彩票站微信 www.jujal.icu (1)學院簡介

潤建學院是潤建股份有限公司企業大學。作為公司的學習及人才發展平臺,潤建學院本著相互尊重、互利共贏的原則與各業務區域開展合作,促進公司內部各單位及員工間的交流和學習。


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(2)學院定位

①統籌公司整體學習發展戰略,指導各區域進行培訓體系建設

②為公司業務和交付部門提供各專業技能訓練和培訓輔導

③為公司關鍵崗位人員能力發展提升設計可行性方案,以實現人才儲備

④關注未來需求,進行業務模式探索,助力公司長遠發展


(3)學院理念

潤建學院始終秉承:“連接智慧、沉淀經驗、發展潛能”的核心理念,未來將重點關注企業在管理層勝任力素養提升、領導力發展以及培訓生態體系建設領域的動態,著力打造企業學習文化,和企業的經營管理者一起,共同構建組織智業的美好藍圖。

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(4)學院架構

潤建學院下設課程開發中心、培訓管理中心、業務研究中心三個機構。

課程開發中心根據業務需要,負責培訓需求分析,學習項目設計并主導相關課件開發。主要內容是:設計教學模式,編制教材、制作教具以及相關的輔助材料,確保對課件開發質量。

培訓管理中心負責學院各學習項目在各級單位的組織、實施以及相關資源的協調和輔導,并對各省及各大區的培訓體系建設進行指導和支撐。

業務研發中心負責跟蹤國內外最新的業務交付模式和咨詢,結合新技術與現場的交付調研,開發新的交付模式。

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(5)培訓管理體系

潤建學院的培訓體管理系主要包括課程體系、內訓師體系、IT運營平臺、評估體系四大部分。

課程體系是潤建學院的核心,其承載著所有關鍵崗位的學習項目內容;

內訓師體系針對各項目所培養的專業講師團隊,確保師資的專業性;

IT運營平臺結合最新的移動學習趨勢,打造學院培訓管理和在線學習的平臺載體;

評估體系則是把培訓項目的實施成果輸出與企業管理體系中的晉升、薪酬體系相結合。


(6)培訓體系

潤建培訓體系主要包括培訓課程體系、培訓師資團隊、培訓效果評估和培訓管理體系四部分。培訓管理體系是把原本相對獨立的培訓課程體系、培訓講師管理制度、培訓效果評估融入到企業管理體系中,與晉升體系、薪酬體系相配合。

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(7)學習項目

潤建學院學習項目包括兩個級別:省區級培訓和學院級培訓。

省區級培訓主要包括新員工培訓、技能專項提升培訓、項目管理支撐崗位培訓、項目經理應知應會培訓等。

學院級培訓則是在省區級培訓的基礎上,從省區級培訓選拔出的潛力人才再進行中高層管理干部的培訓,從而實現的人才培養層級化,區域和和專業化。

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(8)培訓中心

目前潤建學院下設三大培訓中心:西南區培訓中心(廣西)、華南區培訓中心(廣東)、西北區培訓中心(陜西)、西北分院(甘肅)、中南培訓中心(湖北)。

培訓中心主要負責和承接各省區基層人才的培養和學習項目的實施,秉承“一支軍隊、一所學校、一個家庭”的企業文化理念,培訓中心已經成為公司新員工培訓、基層干部培訓、公司業務大比武、員工晉級考試、考核的主要場所,是潤建人才成長的重要搖籃。

未來,潤建學院還將結合公司業務發展的趨勢,在華東、東北等區域繼續興建培訓中心,全力支撐公司扎根創牌的業務發展戰略。

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